:: TRABAJO EN EQUIPO

¿Se lo puede tomar como un juego?

Trabajo en equipo: Conjunto de acciones realizadas por todos los integrantes en vista a alcanzar una meta.
En otras palabras solemos decir compañerismo, desarrollo del trabajo con emoción, participación de los miembros de un grupo.

Si comparamos un equipo laboral con uno de basquetbol encontramos las siguientes similitudes y características:

Personas con habilidades diferentes: En un equipo de basquetbol cada jugador tiene un papel diferenciado, cada uno debe contribuir individualmente al equipo. Cada persona es una pieza fundamental donde toda acción necesita de una interacción. Aunque el lanzamiento al aro sea un acto individual, ni el más talentoso jugador decide todas las veces la jugada. Ya que él no llegaría a “ese” momento decisivo sin un buen grupo humano, ni podría disfrutar sólo de ese punto logrado. O sea, puede decidir un tiro pero no ganar el campeonato solo.

Objetivos comunes: Ya sea ganar un partido o el campeonado, cada participante, desde el entrenador hasta el jugador en su posición correcta, asumen responsabilidades para el cumplimiento de la meta.
Responsabilidad colectiva: Recompensa y retroalimentación constante para todo el equipo, aún para los que están en el banco de suplentes.

Cierta autonomía: Los jugadores tienen la libertad para realizar el trabajo de defensa y ataque, y hasta un buen y rápido contraataque cuando vean la oportunidad correcta sin esperar el visto bueno del entrenador para hacerlo, ni la aprobación de la hinchada.

Dependencia de recursos externos: Los miembros del equipo saben que dependen de otros individuos para conseguir información de juegos anteriores del equipo contrario, recursos, apoyo de quienes los ayudan para cumplir sus objetivos, entre otros.

Pacto de convivencia: Sin ello, nada se puede lograr. Para eso el equipo debe tener reuniones periódicas, hablar sobre las relaciones internas, las expectativas, las percepciones individuales
Relacionamiento interpersonal: Con el entrenador y entre jugadores. La composición del equipo es un punto clave para lograr la sinergia. Todos y cada uno debe estar alineado en lo que se refiere a conocimiento, motivación, compromiso. Cuando eso no sucede, hay huecos en la defensa, en el ataque y las jugadas planificadas no salen.

Disciplina: De hecho contribuye a la mejora de los resultados. Esta disciplina se refiere a la asistencia en las prácticas, capacitación, reuniones para ver vídeos de jugadas espectaculares, disciplina en la alimentación y hábitos personales sanos para tener mejor rendimiento en la cancha. No se consigue nada de la noche a la mañana.

Un líder: Un entrenador que prepare a los miembros del equipo antes, durante y después de cada encuentro, alguien que planifique estrategias de ataque, defensa, que replantee jugadas, que haga los cambios oportunos, que aliente a los jugadores y también que los corrija con fuerza, que cree esa fuerza colectiva en pos de la victoria.

El proceso de toma de decisiones: El director técnico cumple un rol importante estableciendo las estrategias del juego. Generalmente las decisiones las toma luego de haber tenido suficiente información sobre la composición del equipo contrario, de conocer los nombres de los contrincantes, de sus posiciones y los más astutos tienen antecedentes de resultados y jugadas hechas en los partidos previos.

Todos los jugadores deben estar “listos” para entrar a la cancha a ocupar un lugar,
responsabilizándose de una zona de juego, de una estrategia especial, de una función. El distribuidor, el ladero, el pibot, el que está en el banco de suplentes observando el desenvolvimiento del partido.
He pasado muchos años jugando este apasionante deporte de equipo. Y fue tanto en la cancha como en el banco que aprendí importantes lecciones de liderazgo. Entre ellas, que los que se sientan en el banco, a veces entran en momentos difíciles cuando es necesario cambiar la estrategia del juego, o para dar apoyo a algún compañero que necesita un descanso.

Espíritu de equipo: Yo jugaba la mayoría de los partidos con mi hermana Jazmín y no por ser gemelas conseguimos tener tanta comunicación y sinergia. Esa “comunicación” interna se logra entre todos en la cancha. Las veces que no conseguíamos encestar o hacer puntos en alguna jugada, siempre era necesario escuchar la voz de aliento del compañero dentro y fuera de la cancha, del técnico y de la hinchada.

La hinchada: Todos necesitamos un estímulo de vez en cuando. Y es increíble el efecto que produce saber que uno está acompañado con la batucada. La energía que transforma la cancha de basquetbol en un ambiente positivo es un compendio de hinchada, de técnico, de compañeros, las prácticas, todo se resume en una palabra que cualquier empresa entiende y aprecia: productividad.

En el trabajo en equipo se obsevan dos aspectos que quiero resaltar, la actividad y el proceso. O sea, me refiero a las actvidades, las reglas, las rutinas de las prácticas, la técnica de juego que se aplicará en el partido para lograr la victoria. Pero también hay un aspecto intangible. Es eso que hace que cada jugador esté motivado para ir todos los días al entrenamiento, que cuide su dieta, que sea disciplinado.

El basquetbol sirve de ejemplo al mundo corporativo y a todo equipo de alto desempeño. Creo que es el modelo ideal donde las competencias emocionales tienen tanta importancia como los factores técnicos y cognitivos.

Si usted alguna vez jugó algún deporte grupal, podrá entender mi analogía sobre el basquetbol y las empresas. A primera vista, una cancha y un escritorio, oficina o fábrica no tienen nada en común. Pero observando más de cerca encontrará que solamente cambia el tipo de despliegue, el objetivo y el uniforme. Y si usted ya se hizo la imagen con los ejemplos que mencioné antes, seguro que se le ocurrió algún otro que yo pasé desapercibido.

Como ve, el trabajo en equipo puede ser muy simple y complicado a la vez. Pero si ponemos el ingrediente que todo emprendedor pone en lo que realiza, la pasión, puede ser entretenido y hasta más que divertido. Sobre todo cuando en el último segundo del partido nuestro equipo está abajo por dos puntos y hacemos un largo pase al compañero que está en la delantera, éste lanza y el refere suena su silbato y grita:….. TRIPLEEEE!

Lic. Rocío Pérez Jiménez